Christophe Debourle

Présentation

Chef de Projets IT Senior (15+ ans d'expérience) spécialisé en Réseaux, Télécoms, et Infrastructures Datacenter (DCIM, Continuité d'Activité, Sécurité).

J'ai piloté la modernisation d'environnements critiques (Radio France, BNP, SG) en gérant des budgets, des équipes et des prestataires.

Mon expertise technique rigoureuse s'allie à une approche positive et bienveillante pour fédérer les équipes et garantir la réussite des projets stratégiques

Compétences

Pilotage de Projets Stratégiques : Conduite de projets complexes (infrastructures, réseaux, datacenters, migration, sécurisation d'environnements critiques, transformation digitale).
Méthodologies : Maîtrise des cadres de travail Prince2 v7, ITIL V3, Agile/Scrum et PMI.
Gouvernance : Définition des besoins (MOA), Chiffrage (CAPEX/OPEX), Suivi budgétaire, Reporting, Rédaction d'Appels d'Offre (AO) et de Spécifications Techniques.
Continuité d'Activité : Élaboration, tests et pilotage de PCA/PRA (Plan de Continuité/Reprise d'Activité), organisation d'exercices de Gestion de Crise (Comex inclus).

Réseaux & Sécurité : Expertise avancée en sécurisation (Ex : mise en place du 802.1x et d’Algosec), migration de Firewalls, VPN. Familiarité avec la norme Télécom/Audiovisuelle SMPTE 2110.
Datacenter : Urbanisation de Datacenters (>11 000 m²), relocalisation de DC, gestion des capacités (Électricité, Clim, M²), utilisation d'outils DCIM (NLYTE, open DCIM).
Système/Stockage : Migration de serveurs physiques vers infrastructure virtuelle, solutions de backup (Veeam, NetBackup), systèmes d'exploitation (CentOS, Windows).
Outils & Plateformes : Maîtrise des outils de gestion des assets (ServiceNow, Qualiparc), collaboration (Sharepoint Online), et d'architecture (MS Visio, DRAW.io)

Excellent relationnel : reconnu pour sa capacité à instaurer un climat de confiance, à écouter et à comprendre les besoins des parties prenantes.
Professionnalisme : rigueur, fiabilité et sens du service, garantissant la réussite des missions et la satisfaction des clients.
Leadership naturel : aptitude à fédérer les équipes, à motiver et à embarquer les collaborateurs vers la réussite collective.
Communication efficace : clarté dans la transmission des informations, capacité à vulgariser les sujets techniques et à adapter son discours à l’auditoire.
Gestion du stress et des priorités : sang-froid en situation de crise, organisation et réactivité pour tenir les objectifs.
Esprit d’analyse et de synthèse : capacité à prendre du recul, à anticiper les risques et à proposer des solutions adaptées.

Expériences

Pilotage stratégique des projets du pôle réseau-télécom et salles techniques, avec une forte dimension de coordination multi-acteurs (France Télévisions, équipes internes, prestataires)
Gestion de migrations complexes : supervision de la migration de datacenters et de serveurs physiques vers des infrastructures virtuelles, garantissant la continuité de service et la conformité aux normes SMPTE 2110 pour les radios
Sécurisation des infrastructures : conduite de projets de sécurisation réseau (migration VPN, plan de migration et gestion des firewalls, implémentation du 802.1x, évolution des solutions de backup) pour la Maison de la Radio
Management transversal: coordination d’équipes techniques pluridisciplinaires, gestion des fournisseurs, rédaction d’appels d’offres, suivi budgétaire et reporting régulier à la direction
Résultat : migration des datacenters sans interruption, amélioration de la sécurité, respect des délais et des budgets, satisfaction accrue des utilisateurs et des parties prenantes

Responsable du Plan de Continuité d'Activités (PCA) et de la Gestion de Crise (GC) : définition, test et maintien en conditions opérationnelles des stratégies de continuité, en lien avec les exigences du Groupe et le cadre de référence CA
Organisation et animation des instances de suivi: planification et pilotage des exercices PCA/GC, rédaction des comptes rendus, mise à jour annuelle des plans et des BIA (Bilan d’Impacts sur l’Activité)
Transformation digitale de l’environnement de travail : accompagnement des collaborateurs dans l’adoption de nouveaux outils et méthodes, gestion du changement, animation d’ateliers et création de supports de communication
Modernisation des outils et des process : pilotage du déploiement de nouveaux matériels et solutions digitales, suivi post déménagement, analyse des statistiques d’occupation des immeubles, traitement des demandes spécifiques
Résultat : amélioration de la résilience opérationnelle, adoption rapide des nouveaux usages digitaux, renforcement de la culture de gestion de crise et de la capacité d’adaptation des équipes

Responsable IT des sites de secours utilisateurs: pilotage de la stratégie de continuité d’activité pour plusieurs sites critiques, organisation et animation des exercices de repli, gestion des tests informatiques et coordination des équipes techniques dédiées
Gestion de projets de migration et de transformation : mise en place de solutions innovantes pour la migration des sites de secours, déploiement en masse de laptops dans des environnements contraints, création d’une salle de supervision réseau, et participation au projet « mass move » de migration flex des utilisateurs sur l’ensemble du parc immobilier
Optimisation des processus et outils : refonte du catalogue de services, mise en place de dashboards de suivi des activités prestataires, suivi et évaluation des SLAs, gestion du backlog et amélioration du niveau de service
Product owner d’une solution de gestion des stocks informatiques utilisateurs : rédaction des process, gestion du budget, pilotage de la migration de l’infrastructure sur cloud privé, suivi des développements et des interactions logicielles (API)
Résultat : réduction des risques opérationnels, amélioration de la performance des équipes, optimisation des coûts et renforcement de la satisfaction utilisateur

Pilotage opérationnel et contractuel: responsable de l’équipe technique datacenter (France, UK, Portugal), gestion des consignes, suivi des tickets, calcul et suivi des KPIs, animation des comités techniques et de pilotage
Gestion de projets stratégiques: qualification, conception et réalisation du projet de relocalisation du datacenter de DR (audit, plan d’urbanisation, analyse de risques, sélection des prestataires, reporting au management), création de nouveaux datacenters (étude, définition des besoins, gestion des appels d’offres, supervision des travaux)
Supervision des installations et gestion des assets: coordination des équipes techniques (réseau, sécurité, stockage, système), gestion des installations d’équipements critiques (data domain, robots de sauvegarde, Fortinet, Bluecoat, Juniper, Dell…), gestion de la CMDB, des contrats de maintenance et des stocks, mise en place d’un DCIM (Open DCIM)
Amélioration continue: participation à la refonte de la CMDB (ServiceNow), gestion des changements datacenter et des immeubles (climatisation, courants fort et faible), planification des mises en production, anticipation des besoins et optimisation des achats
Résultat : projets livrés dans les délais, conformité réglementaire, amélioration de la performance des infrastructure

Gestion globale de projets datacenters : urbanisation de 3 datacenters (environ 8000 m² de salles), accompagnement des clients dans la définition de leur architecture technique et la transformation de leurs infrastructures
Conseil et expertise technique : études d’urbanisation, recommandations sur l’architecture réseau, intégration d’équipements (stockage, SAN, LAN, switch, sécurité), participation à la mise en place d’outils de gestion (Microsoft Visio, Open DCIM)
Pilotage opérationnel: gestion des installations, suivi des devis et des commandes, coordination des équipes techniques et des prestataires, gestion des assets et du stock

Responsable technique et opérationnel de plus de 11 000 m² de datacenters et 600 locaux informatiques : gestion, optimisation et maintien en conditions opérationnelles des sites de production
Gestion de crise et des risques : incident et problem manager, change manager (contrôle de conformité, estimation des risques, gestion des changements électriques et climatiques), participation à la relocalisation de datacenters (audit, planification, analyse de risques, reporting)
Standardisation et amélioration continue : élaboration de standards VDI et d’urbanisation, participation à la mise en place d’un logiciel de gestion de datacenter (NLYTE), gestion des capacités électriques, climatiques et réseaux
Coordination multi-équipes : gestion des accès, intégration des serveurs, préparation et coordination des DR/powerdowns, collaboration avec les équipes réseau, sécurité et système
Résultats : sécurisation des infrastructures critiques, réduction des incidents majeurs, amélioration de la disponibilité et de la performance des sites, respect des délais et des budgets lors des projets de relocalisation

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Support VIP, gestion de parc, administration réseaux et serveurs, déploiement et migration de postes, gestion des incidents et rédaction de procédures

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Passion pour le voyage, la randonnée et l'exploration de nouvelles cultures

Intérêt marqué pour les nouvelles technologies, l'informatique et les jeux vidéo

Pratique de sports collectifs (Volley-ball) et d'arts martiaux (Tae-kwon-do, Kung-fu)

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